5月11日，布勒食品组织全体员工参加了5S活动新启动动员暨改善提案表彰大会。
     更好的促进企业良性发展，今年以来，公司管理层陆续推动了基层管理改善行动。其中5S活动和改善提案作为重点工作被列上日程。

      5S管理作为基层管理工作的一个重要手段，一直倍受企业管理者的推崇。同样，自从布勒食品成立以来，我们一直也坚持不懈的推动5S在基层管理工作中的落实。伴随着时间的推移和人员的变化，为了继续点亮5S管理工作的星星之火，公司管理层将5S工作“再动员，新出发“作为2023年的基层管理突破点。
      改善提案活动作为现场工作提升的一个重要组成部分，今年以来被重点推广。公司希望全体员工能够开动脑筋想办法，改善盲点求提升，通过基层员工多发现问题多改善问题，通过全员参与的方式来消除日常管理工作的缺点和盲点，提高效率减少浪费，促进公司更好更快的发展。
      上午，活动开始后，人事部周锡芹代表管理团队做了活动动员宣讲发言。她从5S活动意义，过程中的难点等多方位多角度进行了阐述，并宣布未来几周，将5S中的整理和整顿作为新5S推动活动工作中的第一阶段重点工作。
      动员宣讲结束后，来自生产部的诸文伟跟大家分享了他的改善提案。诸文伟通过对日常工作中的观察和总结，敏锐的发现了挤压生产中的一个问题点，通过自身丰富的经验，经过现场改造调整后，有效的避免了浪费，提高了工作效率，得到了生产部门管理人员的肯定和好评，被评为了4月份的改善之星。
      活动最后，张总代表公司做了总结发言。她希望所有的员工都能够提高意识，积极参与到5S活动和改善活动中来。以本次启动会为契机，继续完善自己的管理技能，提升自身业务水平，为布勒食品的持续良性发展贡献自己的力量。